McDonald’si tegevjuhi sõnul on hinnad mõne kliendi jaoks liiga kõrged

McDonald’s on tunnistanud, et selle hinnad on mõne kliendi jaoks, eriti nende jaoks, kes teenivad aastas 45 000 dollarit või vähem, muutunud liiga järsuks, mis toob kaasa selle kliendirühma külastuste vähenemise. Hiljutises tulukõnes põhjendas tegevjuht Chris Kempczinski seda suundumust väljas söömise kallinemisega võrreldes kodus söömisega, rõhutades, et kiirtoidugigant pidi eelmisel aastal inflatsiooni tõttu kehtestama 'keskmise kuni kõrge ühekohalise hinnatõusu'. . Selle sammu eesmärk oli tasakaalustada taskukohasust, hallates samal ajal kasvavaid kulusid, kuid see on ajendanud ettevõtet oma hinnastrateegia ümber hindama.





 DiSanto propaan (reklaamtahvel)

Kiirtoidukett on nüüd keskendunud taskukohasuse suurendamisele, et meelitada ligi laiema kliendibaasi. Kempczinski rõhutas McDonald’si hinnakujundusmetoodika viimistlemise ja digitaalsete pakkumiste isikupärasemaks muutmise tähtsust, et rahuldada individuaalseid kliendi eelistusi. Erilist tähelepanu pööratakse D123 menüüle, mis pakub 1-, 2- ja 3-dollarise valikuid, mis on osa ettevõtte strateegiast pakkuda tuleval aastal raha eest raha.



See lähenemine tähistab olulist muutust McDonaldsi strateegias, peegeldades laiemat suundumust kiirtoidukettide seas, kes võitlevad väljakutsega säilitada taskukohasus inflatsiooni ja suurenenud tegevuskulude tingimustes. McDonald’s ja teised, nagu Chipotle ja Fatburger, seisavad silmitsi delikaatse ülesandega kohandada hindu, tagades samal ajal klientide rahulolu ja lojaalsuse, mis näitab potentsiaalset kogu tööstusharu hõlmavat nihet konkurentsivõimelisema hinnakujunduse ja väärtuspakkumiste suunas.



Soovitatav