Klassikaline muusika vajab rohkem toetajaid. Tanglewoodi uued hooned on nende loomiseks.

Tanglewoodi uus Linde muusika- ja õppekeskus, mis on koduks Tanglewoodi õppeinstituudile, mis käivitas sel aastal oma esimese suveprogrammide hooaja. (Robert Benson)

LENOX, Massachusetts — Massachusettsi lääneosas asuva Bostoni sümfooniaorkestri legendaarse suvekodu Tanglewoodi peasissekäigu kaudu möödute dirigent Serge Koussevitzky büst, kes on selle festivali asutaja ja põlvkondade muusikaliste talentide koolituspaik. Skulptuur, austusavaldus traditsioonile, on tänavu uus.

Diagonaalselt üle 524-aakrilise ülikoolilinnaku sellest rinnast on veel üks hiljutine Tanglewoodi lisandus. Uhiuus sissepääs territooriumile viib maasikablondi puidust, klaasist ja metallist ehitatud majadekvarteti Linde keskuse juurde, mis on esimesed uusehitised Tanglewoodis pärast kammermuusika jaoks ehitatud Ozawa Halli avamist 25 aastat tagasi. .

32 miljonit dollarit maksma läinud Linde keskus on koduks uuele Tanglewoodi õppeinstituudile, mis on loodud selleks, et tuua loengute ja paneelide, meistriklasside ja filmide, kunstitundide ja isegi mitteametlike einete kaudu kunstnikega uut publikut. TLI eesmärk on pakkuda Tanglewoodile Berkshiresis aastaringset kohalolekut, pakkudes täiendavat tuluvoogu, mis aitab laiendada selle haaret.

Kuidas te uutele põlvkondadele pöördute ja pöördute? Sa õpetad neid. Seda vähemalt loodavad paljud institutsioonid. Ja see on nii TLI kui ka Koussevitzky büsti eesmärk, mis paigaldati, sest selgus, et enamikul igal aastal Tanglewoodi tulvavatest muusikasõpradest polnud õrna aimugi, milline mees välja näeb.

Põhja-Ameerika klassikalise muusika puhul, ütleb TLI äsja vermitud direktor Sue Elliott, on turunduse/piletite ostmise inspiratsiooni peamine mootor nostalgia. Kuid ma arvan, et selle jõud väheneb peaaegu nähtavalt. Peame leidma viisi, kuidas luua tähendust ja konteksti [kõigest], mida see organisatsioon teeb.

Tanglewood avaldab tugevat haaret neile, kes seda armastavad, nii muusikuid kui ka publikut.

600 dollari suurune tööpuuduse pikendamine

BSO 40-aastane muusikajuht Andris Nelsons ütleb, et Tanglewoodi puhul on piirid hierarhia vahel, mis võivad mõnikord olla ebatervislikud, kuidagi hägused. Kõik on koos: orkester, õpilased, suurepärased solistid nagu [Yo-Yo] Ma või [Emanuel] Axe, kõik söövad siin koos, jalutavad ja räägivad, annavad meistriklasse ja jagavad.

Üks osa tuleviku väljakutsest on see, kuidas säilitada seda luksuslikku muusikatraditsioonide oaasi. Klassikaline muusika ja beebibuumi põlvkonna põlvkond seisavad üha enam silmitsi küsimusega, kuidas säilitada traditsioone – mida teete oma vanemate armsate kodudega ja kas teie järeltulijad tahavad seal elada. Kaasaegsete täienduste loomine on üks võimalik lahendus.

Linde keskuse hooned oma ähmaselt skandinaavialiku hõnguga on mõeldud pigem jätkuks kui lahkuminekuks; need on isegi kujundanud sama firma, mis lõi Ozawa Halli, William Rawn Associates. Puitkonstruktsioonidest voolab mööda looklev betoonist kõnnitee, mis võib avaneda õue, kuid on ka kliimaseadmega. Hooned on LEED-sertifikaadiga ja neid saab mõne minutiga muuta kontserdisaalidest banketisaalideks – luues veel ühe potentsiaalselt tulusa tuluvoo. BSO president ja tegevjuht Mark Volpe ütleb, et rajatis on kaheksaks sügiseks pulmadeks juba broneeritud.

Nagu hooned, on ka TLI programmeerimine ühtaegu uus ja tuttav. Sel suvel keskendusid neli keelekümblusnädalavahetust programmeerimise erinevatele aspektidele – juuli lõpus oli teemaks Wagneri muusika –, pakkudes osalejatele võimalust liituda Nelsoni kirjeldatud Tanglewoodi hõnguga. Võib-olla olete kuulnud mõnda suve külalisesinejat – Madeleine Albrighti, Doris Kearns Goodwini – või esinenud artiste, nagu Renée Fleming, kes tõi koos Kennedy keskusega välja töötatud programmi Sound Health Tanglewoodi väljasõiduks. Kuid te pole neid siin kuulnud.

Erinevalt mõnest etenduskunstide kompleksiga seotud uutest rajatistest – tuleb meelde Kennedy keskuse REACHi laiendus, mis avatakse septembris –, ei ole TLI eesmärk olla radikaalselt uus või teistsugune. Selle missioon hõlmab vanema ja jõukama publiku laiendamist, keda see piirkonnas juba kasvatab.

Selles piirkonnas siin üleval on 18 000 teist kodu, ütleb Volpe. Pole nii palju aastatuhandeid, kellel on teine ​​kodu.

Kuid see sihib oma uut vaatajaskonda teadliku fookusega. Elliott toob tööle mitte ainult palju ideid, vaid ka palju kindlaid andmeid selle kohta, miks inimesed esinemistel käivad ja miks mitte. Karjääri jooksul, mis on viinud ta Houstoni suurest ooperist Seattle'i ooperisse Toronto Kuninglikku muusikakonservatooriumisse, on ta välja töötanud mudeli erinevat tüüpi potentsiaalsete publikuliikmete ja nende erinevate õppimisstiilide kohta ning kavatseb tegeleda konkreetsete probleemidega. erinevate rühmade vajadustele.

(Seattle'i ooperis viibides intervjueeris Elliott 730 Microsofti ja Amazoni töötajat, et näha, miks oli tehnoloogiasektor ooperi jaoks nii raske müüa. Pärast seda, kui ta sai teada, mis ajendas neid uusi kogemusi proovima – 80 protsenti ütlesid usaldusväärse sõbra soovitusi –, ja miks ooper neid ei köitnud – nad ei mõistnud, miks see nende aega väärt on –, ta töötas välja programmi, mille eesmärk oli nende meelt muuta. Järgmisel hooajal oli esmakülastajast täistellijaks uskumatu konversioonimäär , ta ütleb.)

TLI-s on Elliott välja töötanud programme, mis teevad koostööd teiste kohalike institutsioonidega, sealhulgas nädalavahetuse kunstitunnid IS183 kunstikooliga Berkshires ja filmid koos Berkshire'i rahvusvahelise filmifestivaliga, samuti tegevusi, mis põhinevad Tanglewoodi olemasoleval programmil. Kõrgtehnoloogiliste kellade ja vilede asemel (ta on õrnalt veendanud oma ülemusi keskendumast veebipõhisele õppimisele, mis on tema sõnul väga kulukas), loob ta tegevusi, mis rõhutavad muusikat ja isiklikku.

Kõige tähtsam, mida me teeme, on inimeste kokkuviimine, ütleb ta. Meie varu kaubanduses on isiklikud kogemused.

See juba avaldab mõju. Volpe ütleb, et 15 protsenti TLI pileti ostnutest pole kunagi varem Tanglewoodis käinud.

TLI aluseks olev kontseptsioon ei ole uus ega ainulaadne. Aspeni muusikafestival ja kool, teine ​​​​suur õpetamisfestival, on olnud Aspeni instituudiga seotud selle loomisest peale, mille tulemuseks on palju ühiselt loodud programme. Aspeni president ja tegevjuht Alan Fletcher ütleb, et suudab ette kujutada TLI-ga ühiskasutuse projekte, täpselt nagu Aspen juba teeb Tanglewoodiga.

Praegu on TLI eesmärgid siiski suhteliselt tagasihoidlikud. Sel suvel on keskuse prognoositav tulu 300 000 dollarit, mis on väike osa Tanglewoodi eeldatavast 15 miljoni dollari suurusest sissetulekust. Ja etenduskunstide juhid kipuvad olema ebamäärased, kui rääkida suurematest eesmärkidest, vähemalt plaadil. Tahan näha seda pidevalt muutumas, vastas Volpe, kui temalt küsiti edu mõõdupuu kohta.

Elliotti eesmärgid on konkreetsemad.

kuidas kaubelda Renko graafikutega

Arvan, et mõista, kuidas TLI saab inimesi Tanglewoodi ja BSO-sse esimest korda tutvustada või tervitada, on oluline etalon, ütleb ta ja lisab, et see on mittetulundusliku etenduskunstide organisatsiooni jaoks üsna tavaline ootus.

Lisaks sellele, mida ta nimetab andmemahukateks hinnanguteks, on tal isiklik võrdlusalus.

Kui meie meeskond hakkab saama telefonikõnede ülekandeid peakilbist ja kui vastate telefonile, ütleb keegi: 'Nii et mul tuli selline hull idee ja te olite esimene meeskond, kellele ma helistamise peale mõtlesin', on see kindlasti edu mõõdupuu. , ta ütleb. See tähendab, et laialdane teadlikkus on saavutatud.

Teine eesmärk on võib-olla veelgi idealistlikum ja konkreetsem.

Chorus America ütleb, et USA-s on igas viiendas leibkonnas koorilaulja, ütleb ta. Niisiis, üks minu unistusi – mis põhineb väga inspireerival reisil laulupeole Eestis ja minu usul muusika jõusse sõna otseses mõttes maailma muuta – on meie iga-aastane Beethoveni üheksanda hommik, mis lõpetab BSO residentuuri. siin, et meil on kuuris 5000 inimest üheskoos.

Ja sellega võib Elliott osutada valdkonna jaoks üldiselt olulisele õppetunnile. Kui soovite, et inimesed jääksid traditsioonidesse investeerima, jätkake uute loomist vana jalajälje järgi.